Partir de lo que ya existe

El punto de partida no debe ser asumir que todo está mal. Muchas SOCAPs tienen procesos funcionales, pero necesitan hacerlos más consistentes, trazables y fáciles de revisar.

Idea clave: mejorar la operación significa reducir fricción, fortalecer información y evitar que los requerimientos dependan de trabajo manual adicional.

Expedientes y socios

  • Datos del socio completos y actualizados.
  • Documentación identificada, vigente y consultable.
  • Historial de cambios relevantes.
  • Relación entre socio, productos, movimientos y expediente.

Cartera y movimientos

La cartera debe poder revisarse desde distintos ángulos: saldos, comportamiento de pago, vencimientos, reestructuras, pagos, movimientos y reportes. Esto ayuda a dirección, crédito, cobranza y contabilidad a trabajar sobre información más consistente.

Reportes y bitácoras

Los reportes no deberían depender únicamente de exportaciones manuales. Las bitácoras ayudan a reconstruir qué ocurrió, quién participó y qué información respaldó una decisión o movimiento.

  • Reportes operativos para caja, ahorro, crédito y cartera.
  • Bitácoras de usuarios, cambios y procesos críticos.
  • Evidencia disponible para revisión interna, auditoría o seguimiento.
  • Información preparada para procesos relacionados con PUI, IFRS 9 y avances LFPIORPI.

Cómo lo aborda Ukemi

Ukemi permite fortalecer la operación por módulos y por fases, cuidando continuidad, migración de datos, validación de saldos y adopción por parte de los usuarios.